通过对项目建设高风险场景的实战化演练,梳理完善各关键环节实施方案,多视角深入剖析挖掘潜在风险与挑战,并基于最新行业实践,总结提炼行程解决方案或建议。帮助项目团队预见性、前瞻性地将保障资源加载在风险易发环节,隐患消除在萌芽状态,问题解决在发展初期,有效促进风险管控,助力项目建设从容有序推进,提升项目成功率。
主要业绩:
三门核电二期工程CVTH就位等三主题沙盘推演(2024年)
宁德核电5、6号机组总工期沙盘推演(2024年)
山东核电3、4号机组工程沙盘推演(2023年)
陆丰核电5号机组安装工程专项推演(2023年)
漳州核电二期工程FCD前建设沙盘推演(2023年)
三门核电二期工程建设沙盘推演(2021年)
国核示范电站“国和一号”调试准备专项沙盘推演(2021年)
辽宁徐大堡核电3、4号机组工程建设沙盘推演(2021年)
田湾核电7、8号机组工程建设沙盘推演(2021年)
海南昌江核电多用途模块式小堆示范工程建设沙盘推演(2020年)
福清核电5、6号机组建设沙盘推演(2014年)