核电作为安全、高效、稳定、可大规模应用的清洁能源，对于优化我国能源结构、保障能源安全、构建新型能源体系、助力“双碳”目标的实现具有重要作用。当数字化席卷各行各业时，“核电+数字化”将会迸发出怎样的火花？乘着数字化的东风，核电发展将迎来哪些机遇？就上述热点问题，记者在全国两会期间专访了全国政协委员，中核工程党委书记、董事长徐鹏飞，他认为，推动核工业数字化、智能化转型升级，是实现核工业高质量发展的必然要求，核电的数字化也将带动全产业链的整体升级。

中能传媒：您今年的提案关注点有哪些？

徐鹏飞：我今年的提案主要关注两个方面。一方面是建议建设国家辐射防护研发基地。“双碳”目标下，积极安全有序发展核电是保障我国能源安全的重要选择。核工业是高科技战略产业，辐射防护技术则贯穿核工业发展的始终，是核工业高质量发展的关键核心能力。因此我建议集中优势力量，打造国家级辐射防护研发基地，系统提升我国辐射防护与安全能力。

另一方面是建议建立核领域数据中心，统筹核工业数据资源开发利用。建设数字核工业，是提升我国核能产业新优势的必然选择。通过构建核工业行业数据中心，能够促进数据要素高效流通释放数据价值，降低整个产业链协同成本，形成核工业产业链数据资产，赋能提升研发设计、采购、建安、调试、运维等全生命周期各环节高效协同，实现高质量、短周期交付，实现智能制造、模块化施工、数字化调试以及智能化运维。

中能传媒：如今数字化、人工智能成为各行业关注的焦点。聚焦核电领域，您认为数字化可以给核电领域带来哪些利好？“核电+数字化”将迸发出怎样的火花？

徐鹏飞：数据作为一种新型的关键性生产要素，是推动数字经济发展的重要动力。对核电领域来说，推动核工业数字化、智能化转型升级，是实现核工业高质量发展的必然要求。

“核电+数字化”能够让我们通过整合内外部资源，利用新一代信息化技术，围绕数据、业务流程、组织机构的互动创新，持续提升企业的核心竞争力，构建可持续的竞争优势。数字化大潮将推动我们适应数字经济的发展要求，持续推进核工业数字化建设，提升核工业的核心竞争力，并将带动核电全产业链整体升级。

关键核心技术要不来、买不来、讨不来。“核电+数字化”时代，我们必须把自主创新摆在更加突出的战略位置，加快解决关键核心技术受制于人的“卡脖子”问题。要加大数字化智能化领域的研发投入，补齐核工业数字化的短板和弱项，进一步加强信息技术、制造技术、材料技术等的渗透与融合，加快形成一批重大突破性成果，尽快实现核心技术、关键技术自主可控，为核工业的未来发展提供不竭动力。

中能传媒：近年来我国核电产业飞速发展，新机组接连投产开工，您认为目前我国核电工程建设发展情况如何？

徐鹏飞：核能是实现“双碳”目标的“必选项”，将为助力实现碳达峰碳中和发挥中坚作用。作为新质生产力的代表，中核集团“华龙一号”核电技术自诞生以来，得到党中央、国务院的高度重视，每年都有被核准的机组。2023年12月29日，金七门核电项目1、2号机组与太平岭核电二期工程3、4号机组共四台“华龙一号”机组经国务院常务会议审议核准。今年2月18日，龙年首个工作日，金七门项目在浙江宁波动土，成为中核集团第七个稳步推进的“华龙一号”核电机组。

通过40年不间断的核电建设，中核集团形成了完整的核电建设产业链，包括土建、安装全部专业的技术能力，土石方、预应力、混凝土等各种专业化施工能力以及现场生活设施的服务能力。

尤其是2007年以来，中核集团持续推进核工程总承包专业化，打造了专业化公司——中国核电工程有限公司。自中核集团实施核电工程总承包专业化战略以来，中核工程实现从设计单位向EPC总承包单位转型，立足总承包优势，充分整合上下游产业资源，以自身为核心带动关联企业围绕产业链关键环节实施国产化替代，提高核心技术、关键零部件和重要材料的自主可控水平。此外中核工程正在实施核工程领域纵向一体化战略，将业务覆盖到核电、核化工、核设施以及核燃料处置等全周期环节，并逐步由工程总包向后端在役核能工程技术服务业务延伸，将中长期技术服务规划和总体解决方案以及贴身兜底式的业务模式定为未来主打。

中核工程自2007年成立以来，承担36台核电机组的总承包任务，已高质量建成14台机组，其中10台机组曾获WANO运行指数满分；福清核电3、4号机组工程成为核行业内首个荣获国家优质工程金奖的工程项目，填补了核行业工程项目国优金奖的空白；万众瞩目的“华龙一号”首堆创造了世界三代核电机组首堆建设最佳业绩，且获得2022-2023年度国家优质工程金奖。特别值得一提的是，中核工程2019年首次参与了ITER组织的TAC1项目，这是中国核能企业首次以工程总承包形式参与国际大型科技设施建设；在2024年2月，中核工程再次牵头中标ITER组织的托卡马克核心安装标段真空室模块组装合同，为促进我国核聚变领域产业链发展再创新征程。