编者按

国家科技重大专项高温气冷堆核电站示范工程（以下简称“高温堆示范工程”）经过9年施工建设，于2021年12月20日首次并网发电。这是我国先进核电技术自主创新取得新胜利的一步，也是我国核能领域坚持科技自立自强、推动落实“碳达峰、碳中和”目标实现和中国核工业高质量发展的重要成果。

高温堆示范工程从科研设计、施工建设，到球形核燃料元件和重要装备研制，最终成功并网发电。各相关领域有两三代核能人为此奉献了青春和智慧。《中国核能》自2021年第四期起隆重推出“见证——高温堆进行时”专题系列报道，讲述高温堆示范工程建设者们书写青春、挥洒汗水，全力以赴铸就国之重器的奋斗故事。让我们启航去见证这些非凡的成就！

2021年12月20日，我国具有完全自主知识产权、全球首座具有第四代先进核能系统特征的球床模块式高温气冷堆——山东石岛湾高温气冷堆核电站示范工程首次并网发电。这标志着我国在高温气冷堆技术领域实现“全球领跑”，标志着我国高温气冷堆科技重大专项取得成功。

高温气冷堆技术是面向国家重大需求的战略高技术，具有固有安全性、出口温度高、多模块灵活组合、应用领域广等特点。上世纪70年代至本世纪初，历经清华大学核研院几代师生艰苦卓绝的自主研发，在“国家863计划”的支持下，实现了从技术原理研究，到关键技术攻关和设备验证， 再到建成10兆瓦高温气冷实验堆的重大创新。本世纪初至今，在中核集团、清华大学、华能集团等单位倾力合作下，在国家科技重大专项支持下，实现了从实验堆到示范堆的技术放大、工程转化研究，最终建成全球首座球床模块式高温气冷堆核电站。特别是2006年高温气冷堆被列入国家科技重大专项后，在各参研、参建和产业配套单位的大力协同下，创造性解决了从研发设计、设备制造、土建安装产业配套到系统调试等的一系列“卡脖子”关键技术难题，推动研发2201台填补国内技术空白的首台（套）设备和660台世界首创设备，建成了首条高温气冷堆球形燃料元件工程化生产线，设备制造国产化率高达93.4%，对助力我国高水平科技自立自强具有重要意义。

“全球首座球床模块式高温气冷堆核电站示范工程建设”，不是普通意义上的核电站建设，而是一场与各国核能技术创新竞速的较量，更是对参研参建单位敢闯创新“无人区”和耐得住寂寞的科技工作者甘坐十年“冷板凳”的极致考验。在这场竞赛中，可以说每一家参与单位、每一位参与者都发挥了重要作用。

中核能源无疑是这场竞赛的枢纽。2003年，10MW高温气冷堆实验堆技术成果“样品”刚刚出炉，中核集团与清华大学从高度一致的战略目标出发，深化跨界融合、协同发展，充分发挥各自资源优势与技术基础，抓住“校企合作”本质强强联合，以股权为纽带，建立高温气冷堆科技成果转化平台——中核能源科技有限公司，正式启动高温气冷堆工程转化研究。

▲2021年12月6日 中核集团与清华大学党建促重大科技专项高层论坛

18年来，中核能源秉承国企担当，坚守作为高温气冷堆技术企业创新主体的职责，坚守国家赋予的高温气冷堆核电站示范工程核岛及其BOP的EPC总承包方职责，全方位统筹协调示范工程建设，坚持科技创新和制度创新“双轮驱动”，尤其是突出发挥了党建在促进技术攻关和产业化推广上的关键作用，通过连续多年持续开展“党建促专项”走出了一条新型举国体制下党建引领促进重大科技创新的成功之路。

担使命?直面挑战

2006年，高温气冷堆被确定为十六个国家科技重大专项之一，2008年2月，国务院批准高温气冷堆科技重大专项总体实施方案。方案明确：“中核能源是高温气冷堆国家科技重大专项的工程实施主体，承担示范工程设计总体院、核岛及其BOP的设计、采购、建造总承包商职责，并负责牵头组织开展一系列设计及相关技术研究”。新生的中核能源，全面承担起新一代核反应堆技术科技成果转化的神圣使命。

▲主氦风机现场调试党员先锋队

作为全球首堆，示范工程没有任何现成经验可供借鉴，建造主体涉及到高等院校、科研院所、国企民企等上万个独立单位，上下游产业链极其复杂，面临着诸多困难与挑战，每一步都如履薄冰。

一是技术困难。高温气冷堆示范工程建设与以往成熟堆型的批量化建造不同，从反应堆研发到系统集成，从关键设备研制到装备制造，从工程建造到系统调试，从原材料研制到核燃料制备等产业配套，几乎都是填补国内外空白的原始创新，不仅创新程度高、技术跨度大，更具有典型的投资规模大、创新时间长、成果回报慢等特点。

二是产学研合作中的文化冲突问题。高校主要以自由探索、追求创新为主要价值评价标准的体系，高校科研人员自由探索意识强，按规范和流程开展设计工作的意识弱，对市场不敏感。企业价值评价体系标准以顾客满意、投资回报为主，因此工程设计人员对市场很敏感，规则意识强，缺乏自由探索精神。二者价值评价体系的差异所表现出的思维模式、组织结构、工作方法、职责边界、沟通接口管理和话语体系等方面的冲突，特别是在关键核心技术联合攻关的目标设置、职责权限分配、接口协作管理等方面的冲突，很大程度上影响了目标的一致性、团队的协作性。

三是示范工程产学研各主体的利益藩篱问题。资本与技术都带着自己的顾虑。资本方怀疑技术方到底能不能研发出真正满足市场需求的产品以实现自身投资价值，技术方对资本方是不是真心实意支持技术研发并进行商业推广也没底儿。创新成果收益分配模式不明晰，影响各方合作积极性，产学研合作的紧密程度，以及对产学研合作创新的投入力度。

四是创新过程的长期性和复杂性与人才队伍培养的矛盾问题。作为第一个示范电站，其长期性、复杂性和艰巨性要求参研参建人员必须拥有坚定的理想信念和执着的奉献精神。但面对来自社会快速发展引发的价值迷茫和利益诱惑，特别是在示范工程建造过程中遭遇到难以预料的困难和低谷时，如何能够吸引人才、培养人才、留住人才，则成为持续开展高温气冷堆产业化工作面临的重大挑战。

▲党员先锋队

点带面?破题解难

作为示范工程的总承包方，中核能源承担着设计、采购和建造管理的职责，具有重要的桥梁和纽带作用。经过与参研参建各方多年的磨合沟通，中核能源党政领导班子深刻认识到，要解决示范工程面临的诸多难题，完成国家重大战略任务，就必须将高温气冷堆全创新链、供应链和产业链凝聚起来，大力协同，如臂使指，发挥社会主义集中力量办大事的优势。

以此为灵感，中核能源党委联合清华核研院党委提出一条破局之路——联合产业链各方推出“党建促专项”活动倡议，以政治建设为统领，让产业链各方深刻认识到高温气冷堆作为我国建设创新型国家标志性工程的重大政治意义，构建起产学研深度融合的高温气冷堆产学研合作创新网络生态体系，引导产业链各方提高政治站位、坚定理想信念，以强大的组织力穿透合同壁垒和利益边界，同向发力，攻坚克难。“党建促专项”实施过程中，重点通过盯难题、搭体系、建机制、赋灵魂等措施推动问题解决。

推动产学研校企合作走深走实。中核能源通过“党建促专项”，以自身作为桥梁纽带，围绕示范工程建造进程，推动中核集团与清华大学于2019年、2020年、2021年连续三次聚焦不同主题，开展“党建促专项”专题活动，通过发挥党建引领凝心聚力的优势，巩固校企合作关系，注重成果经验总结，推动体制机制创新。其中2019年的主题是：不忘初心、牢记使命；2020年的主题是：党建引领、校企合作，全力推动高温气冷堆产业化双示范、双促进、双丰收；2021年的主题是：学习贯彻党的十九届六中全会精神，全面深化校企合作，以高质量党建引领保障高温气冷堆科技创新和产业化推广。

促进高温气冷堆全产业链合力攻坚。通过“党建促专项”，中核能源推动产业链各方开展“六联合”行动，即联合学习研讨、联合谋划发展、联合任务攻关、联合党建活动、联合主题宣传、联合理论研究。通过“六联合”，仅2021年，中核能源就先后与国家能源局、核与辐射安全中心、华能、中国核电、清华核研院等10余家单位累计开展20余次活动。其他各方相互之间开展活动几十次。这些活动将产学研创新链各单位党委的政治引领作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范带头作用充分激发了出来，聚人心创新动力澎湃，实现了让党旗在科研攻关、设计采购、工程建造一线高高飘扬，高温堆全产业链合力攻坚的良好生态创造了条件。

攻克全球首堆工程建设技术难题。中核能源通过搭建“党建促专项”平台，形成了“党组织引领带动、多单位齐头并进、重点难点集中攻关”的工作机制，极大调动了基层党组织和党员发挥作用。先后整合推动了设计研发、装备制造、工程建设和产业配套上下游几百家单位，解决了全球首台螺旋管式蒸汽发生器和电磁轴承主氦风机等主设备制造过程中出现的难题，关键核心技术全部攻克，设备国产化率达到93.4%，安全完成三壳组对、冷热双试、现场调试等关键节点。目前，示范工程已于2021年8月20日获得核安全局正式颁发的运行许可证，8月21日正式装料，9月12日成功临界，12月20日实现并网发电。预计2022年6月实现双堆满功率运行。

探索产业化体制机制创新与理论创新。在“党建促专项”实施过程中，中核能源不断深化培育“以党的领导为根本的合作治理机制、以市场机制为准则的产权转移和反哺机制、以优势互补为导向的产业分工机制、以关键任务为载体的联合攻关机制及以相互尊重为基础的文化融合机制”五大机制。积累了宝贵的统筹协调、工程管理经验，为高温气冷堆产业化商业化推广之路奠定了扎实基础。更为我国高科技成果转化积累了重要经验。中核能源还积极推动理论创新，先后形成了10余项以“党建促专项”为基础的政研成果。

文化融合汇聚高温气冷堆精神。多年“党建促专项”系列活动的实施，极大增强了高温气冷堆核电站示范工程参研参建各方完成国家科技重大专项的使命感和责任感，凝聚起了“矢志报国、坚韧不拔”的高温气冷堆创新精神力量。“躬身耕耘数十载，一生只做一件事”的高温气冷堆国家科技重大专项总设计师张作义；矢志不渝坚守高温气冷堆产业化事业，践行“一辈子只干一件事、干成一件事”的中核能源党委书记张国华；“热爱祖国，情系中核，回馈母校”十八年坚守高温堆的中核能源总经理吴郁龙等，都是这种精神的推动者、践行者、传播者。同时“党建促专项”活动还促进了校园文化与工程文化的融合，党建工作体系和科研与工程项目管理体系的融合，培育出了一批知难而进、勇挑重担，具有科技成果转化思维和工程建设思维的高科技人才。 

疾风知劲草，烈火炼真金。“党建促专项”品牌历经时间淬炼，愈发光辉熠熠。2020 年中组部内刊《组工通讯》在专题报道中高度评价“党建促专项”活动：中核集团党组和清华大学党委发挥党的领导和党的建设优势，整合国内核领域创新资源，促进产学研用深度融合，构建起跨单位、跨产业链的工作体系，推动高温气冷堆示范工程按期建成，实现示范工程建设和党的建设“双促进”、“双丰收”。人民日报评在2021年10月11日《全国国有企业党的建设工作情况综述》中特别点出，“这支跨产业链、跨单位组成的项目团队，把党组织建在科研一线、建设工地上，定期开展集体学习，走出了一条新型举国体制下抓党建促重大科技专项工作的成功之路”。

放眼量?启赋新篇

高温气冷堆示范工程即将全面商运，但“党建促专项”的脚步不会停止。实现“双碳”目标，高温气冷堆被赋予重任。目前多个高温气冷堆核能综合利用项目作为为“双碳”目标实现提供“氢、汽、水、热、电”一体化解决方案的重要途径，已陆续提上日程。中核能源将勇担高温气冷堆产业链“链长”职责，通过核能行业协会、中国核学会高温堆分会、高温气冷堆碳中和制氢产业技术联盟等平台，充分整合产业链资源，将“党建促专项”在示范工程中的成功经验向高温堆核能综合利用项目延伸，推动形成更加全面、高效、更具创新意义的“党建促产业链”系列活动，与清华核研院一道，探索建立从基础研究、产品转化、产业应用到商业推广的全方位校企合作新典范；携手高温气冷堆产业链创新链上下游单位，把“集中力量办大事”的制度优势与关键核心技术攻关、重大项目推进等重点任务结合起来，进一步凝心聚力，以党建引领保障高温堆产业化高质量发展。

风物长宜放眼量。高温气冷堆产业化未来不可限量，我们相信，“高温气冷堆”示范工程建设的成功将在高温堆产业化助力双碳目标的过程中被超越，“党建促专项”的成功将在“党建促产业链”的实施中再次续写。

（中核能源科技有限公司）